Inovacije u održivim rješenjima sastavni su dio Sika inovacijske strategije. Razvoj proizvoda s dodanom vrijednošću, temeljenih na optimiziranim performansama i prednostima u pogledu održivosti, ključni je cilj pristupa upravljanja portfeljem održivosti (SPM).
Sika metodologija SPM temelji se na metodologiji Svjetskog poslovnog vijeća za održivi razvoj (WBCSD) za kemijsku industriju – Chemical Industry Methodology for Portfolio Sustainability Assessments (PSA). Sika koristi SPM metodologiju za evaluaciju, klasifikaciju i tržišno pozicioniranje proizvoda prema njihovim performansama i održivosti. Procjenom proizvoda prema definiranim kriterijima unutar pojedinih tržišnih segmenata, Sika može promovirati nove i postojeće proizvode u okviru komunikacijskog koncepta „Sustainably Sika”.
Kategorije performansi i održivosti unutar SPM metodologije izravno su usklađene s temama održivosti relevantnima za Siku (Sika analiza materijalnosti) te podržavaju doprinos tvrtke ciljevima održivog razvoja Ujedinjenih naroda (UN SDGs). SPM metodologija sastavni je dio Procesa razvoja proizvoda (PCP).
Standardizirani pristup omogućuje učinkovitu procjenu razvoja proizvoda te osigurava pouzdane informacije za donošenje odluka i usporednu analizu (benchmarking). SPM metodologija primjenjuje se na sve kategorije proizvoda, uključujući nove proizvode u razvoju kao i postojeće proizvode, te se provodi kroz pristup u četiri koraka. Time Sika procjenjuje proizvode prema njihovim performansama, profilu održivosti i doprinosu strateškim ciljevima. Prioritet se daje proizvodima koji ostvaruju veći udio u prodaji ili imaju veću relevantnost s aspekta održivosti.
1. SEGMENTACIJA
Proizvodi se evaluiraju i klasificiraju unutar specifičnih tržišnih segmenata. Takva segmentacija određuje kontekst njihove jedinstvene kombinacije tehnologije i primjene.
2. ODRŽIVOST
Procjena proizvoda prema skupu kriterija obuhvaćenih kroz 12 različitih kategorija održivosti (SPM profil održivosti).
3. PERFORMANSE
Procjena proizvoda prema skupu kriterija obuhvaćenih kroz 6 različitih kategorija performansi (SPM profil performansi).
4. KLASIFIKACIJA
Završni korak objedinjuje rezultate koraka 2 i 3 u konačnu klasifikaciju proizvoda (SPM profil).
Kategorije održivosti koje čine dio Sika metodologije upravljanja portfeljem održivosti (SPM) sveobuhvatne su i obuhvaćaju teme održivosti relevantne za poslovanje tvrtke Sika.
Proizvodi ocijenjeni prema SPM metodologiji prolaze detaljnu procjenu prema 11 kategorija održivosti, čime se osigurava da Sika održiva rješenja u potpunosti odgovaraju svojoj namjeni.
Održivost dobavljača
Dijeljenje vrijednosti za veći zajednički uspjeh.
Regulatorni trendovi
Usklađivanje razvoja proizvoda s regulatornim zahtjevima i očekivanjima dionika.
Energija
Proizvodi koji potiču načela energetske učinkovitosti.
Kemijske opasnosti i izloženost
Procjena i uklanjanje kemijskih rizika i izloženosti.
Zdravlje i sigurnost
Proizvodi koji su sigurni, zdravstveno prihvatljivi i jednostavni za primjenu.
Pakiranje
Davanje prednosti odgovornoj ambalaži proizvoda.
Reputacijski rizici
Upravljanje postojećim i budućim reputacijskim i poslovnim rizicima.
Kvaliteta zraka i emisije
Proizvodi koji doprinose dobroj kvaliteti zraka i smanjuju emisije.
Klima
Proizvodi koji smanjuju utjecaj na klimu
Standardi zelene gradnje
Proizvodi koji doprinose međunarodno priznatim standardima zelene gradnje.
Resursi i kružno gospodarstvo
Učinkovito korištenje vrijednih resursa.
Kategorije performansi koje čine dio Sika metodologije upravljanja portfeljem održivosti (SPM) sveobuhvatne su i obuhvaćaju tehnološki specifične teme relevantne za poslovanje tvrtke Sika.
Proizvodi ocijenjeni prema SPM metodologiji prolaze detaljnu procjenu prema 6 kategorija performansi, čime se osigurava da su naša održiva rješenja u potpunosti prilagođena svojoj namjeni.
Tehničke performanse
Postizanje definiranih tehničkih ciljeva.
Dodatne značajke
Specifični zahtjevi povezani s tehnologijom proizvoda.
Estetika
Promišljen dizajn, vizualna kvaliteta i željeni estetski učinak.
Jednostavnost primjene
Praktičnost i lakoća uporabe proizvoda.
Troškovne prednosti
Ekonomski isplativa rješenja.
Trajnost
Rješenja koja dokazuju svoju postojanost kroz vrijeme.
