ODRŽIVOST OKOLIŠA

Sika doprinosi održivom razvoju nudeći održiva rješenja u izgradnji, transportu, promičući učinkovitu upotrebu energije, vode i materijala, kao i smanjenje količine otpada. Sika vjeruje da globalni trendovi održivosti stvaraju prilike za razvoj poslovanja i pomažu kupcima i partnerima da se suoče s izazovima.

 
CILJEVI

Kako bi se postigli ciljevi za 2023. godinu, planovi u svrhu održivosti okoliša razvijeni su i implementirani u svim relevantnim zemljama i proizvodnim pogonima. Naša mapa ciljeva uključuje planirane inicijative za smanjenje emisija CO2eq, potrošnje energije i vode, stvaranja manjih količina otpada i povećanja udjela obnovljive energije za razdoblje 2020.-2023.

Upravljanje energijom: 15% manja potrošnja energije po prodanoj toni te maksimiziranje udjela obnovljive električne energije.
Emisije stakleničkih plinova: 12% smanjenje emisija CO2eq (opseg 1 + 2) po prodanoj toni.
Upravljanje vodom: 15% manja potrošnja vode po prodanoj toni.
Gospodarenje otpadom: 25% veća stopa recikliranja ukupnog otpada te 15% manje otpada po prodanoj toni.

 

USKLAĐENOST S OKOLIŠEM

Sika teži potpunoj usklađenosti sa zakonima i propisima, što je preduvjet i temelj njenog poslovanja. Sika održava EHS korporativni sustav upravljanja (CMS) koji se primjenjuje na sve Sika lokacije i zaposlenike i ispunjava zahtjeve ISO 14001 (Okoliš) i ISO 50001 (Upravljanje energijom).

Lokalne podružnice implementiraju svoje lokalne Sika sustave upravljanja temeljene na CMS-u i lokalnim regulatornim te zakonskim zahtjevima. Novostečene tvrtke integrirane su u CMS kao dio integracijskog pristupa. Korporativni sustav upravljanja održava korporativna funkcija za kvalitetu i EHS, a primjenjuje se kroz mrežu stručnjaka za kvalitetu i EHS u regionalnim i državnim organizacijama.

I CMS i lokalne Sika sustave upravljanja revidiraju vanjske strane kao dio tekućih napora za dobivanje ISO certifikata. Unutarnji auditi i redoviti pregledi EHS učinka podržavaju kontinuirano poboljšanje sustava upravljanja i njegove implementacije.